業務改善でムダを利益に変える!?

ちょっとしたExcelのカイゼンから、業務プロセスのカイゼンまで

ITベンダーではないからできる「ムダなシステムは導入しない」コンセプト

RenWorkの業務改善を導入すると、月額5~20万円の人件費が利益に生まれ変わる!?

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業務改善実績

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製造業(社員約30名)

人件費月額 15万円の削減

私は会社のバックオフィス業務に疎いため業務改善は手付かずの部分でした。

RenWorkさんに頼んでいちばんよかったことは、

・日頃の業務の流れを社員と一緒に見直し

​・Excelや既存のシステムで工夫したり

と、徹底的に私と同じ目線でうちの会社のことを考えてムダを省いてくれたことです

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サービス業(社員100名)

人件費月額 20万円の削減

退職社員の補充採用がうまくいかず、アウトソーシングをお願いする際に業務の見直しもお願いしました。

RenWorkさんにお願いして良かったところは、

・事務員1名の補充が必要な仕事量と思っていたら、業務見直しでかなり手順のムダも省かれ半分の仕事量に改善されました

人件費も半分の費用になりました

​・アウトソーシングで、社員用PC、デスク、制服、労務管理も不要になりました

幸せな女

アパレル(社員5名)

人件費月額 5万円の削減

ITと言われると拒否反応を示すぐらいの私達。最低限やれなければいけない事務処理だけをやってきた結果、めちゃくちゃ煩雑な事務作業ばかり。。。

​RenWorkさんにお願いして良かったことは

・業務マニュアルを作ってくださった

・処理の漏れなく、ミスなく、誰でもできる手順を教えてくれた

​・何より業務コストがかなり低減されました

安心の成果報酬制

業務改善コンサルティング

着手金  55,000円

​成果報酬 月額削減額×6ヶ月

  • まずはお問い合わせください
     

  • 初回訪問時のコンサルティング費用は無料
     

  • 業務改善のご依頼を受けたときのみ着手金が発生します

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削減額 × 6ヶ月

   = 報酬額

6ヶ月後には

利益

例えば

人件費月30万円の業務を見直し、15万円削減したら

6ヶ月後からは15万円が利益

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